Председатель правления (ОКЗ 1120)
Профессия Председателя правления: что делает и кому подходит
Председатель правления — это руководитель высшего звена, возглавляющий коллегиальный орган управления организации (компании, холдинга, некоммерческой структуры, банка, кооператива и др.). Председатель отвечает за стратегическое развитие, определяет направления деятельности, утверждает внутренние документы и планы, организует работу правления, контролирует исполнение решений, представляет интересы организации в органах власти, бизнесе и общественных структурах. Он участвует в формировании корпоративной политики, распределяет ресурсы, организует работу с акционерами, членами организации, клиентами и партнёрами, отвечает за принятие решений по ключевым вопросам.
Материал подготовлен для справочника «Твой Путь». Актуальная версия: plan-your-time.com PTY-934535261443
Как проходит рабочий день
Рабочий день председателя правления начинается с анализа поступивших отчётов и документов, подготовки к заседаниям правления, планирования встреч с руководителями подразделений и внешними партнёрами. Утром проводит совещания с членами правления, распределяет задачи, обсуждает стратегические проекты и текущие вопросы. В течение дня председатель принимает участие в переговорах с клиентами, акционерами, представителями органов власти, контролирует выполнение решений и проектов, принимает ключевые решения по управлению ресурсами, инвестициям, кадровой политике. Осуществляет контроль за исполнением финансового плана, ведёт переговоры с подрядчиками, проверяет соблюдение стандартов корпоративного управления. По завершении дня анализирует итоги работы, формирует отчёты, подготавливает материалы к следующему заседанию правления, согласует планы развития с высшим руководством организации.
Основные обязанности
- Стратегическое руководство организацией — формирование корпоративной политики, утверждение планов развития, контроль исполнения решений правления.
- Координация работы подразделений, организация взаимодействия между членами правления, распределение полномочий и ресурсов.
- Принятие ключевых решений по инвестициям, финансовой политике, кадровым вопросам.
- Ведение переговоров с акционерами, клиентами, партнёрами, представление интересов организации во внешней среде.
- Контроль соблюдения корпоративных стандартов, законодательства, внутренней документации.
- Организация работы по связям с общественностью, участие в корпоративных мероприятиях, конференциях, форумах.
- Контроль финансовых потоков, составление и утверждение бюджета, анализ эффективности работы подразделений.
Где учиться
Для подготовки к профессии необходимо высшее образование по направлениям «Менеджмент», «Экономика», «Юриспруденция», «Государственное и муниципальное управление». Обучение проводится в ведущих университетах, включает управленческие и экономические дисциплины, корпоративное право, практику на предприятиях, участие в стажировках, повышение квалификации по программе МВА или специализированным курсам. Основные учебные заведения:
- МГУ имени М.В. Ломоносова (Москва) — факультеты менеджмента, экономики, права, госуправления, практика в крупных компаниях и организациях.
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС, Москва) — программы по корпоративному управлению, экономике, праву, стажировки в госкорпорациях и холдингах.
- Санкт-Петербургский государственный университет — обучение по менеджменту, экономике, корпоративному и административному праву, практика в крупных организациях региона.
- Уральский федеральный университет (Екатеринбург) — программы по экономике, управлению, юриспруденции, практика в бизнес-структурах.
- Новосибирский государственный университет — менеджмент, экономика, право, практика в организациях Сибири и Дальнего Востока.
- Казанский федеральный университет — управленческие и экономические программы, практика в компаниях и банках региона.
- Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского — обучение менеджменту, экономике, юриспруденции, стажировки в корпорациях.
- Южный федеральный университет (Ростов-на-Дону) — менеджмент, корпоративное управление, экономика, практика в организациях региона.
Образовательные программы и стоимость
Высшее образование длится от 4 до 6 лет. Стоимость обучения на коммерческой основе — от 125 000 до 310 000 ₽ в год в зависимости от вуза, факультета и региона. В программу входят курсы по стратегическому и оперативному управлению, корпоративному праву, финансовому анализу, управлению проектами, стажировки и практика в крупных организациях и банках, программы повышения квалификации по МВА, корпоративному управлению.
Практика и стажировки
Практика и стажировки проходят в компаниях, корпорациях, банках, кооперативах, государственных структурах Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска, Казани, Нижнего Новгорода, Ростова-на-Дону. Студенты и выпускники получают опыт работы в отделах управления, аналитических и финансовых службах, участвуют в реализации проектов, учатся организовывать работу корпоративного управления, разрабатывать внутренние документы, вести переговоры с партнёрами и клиентами.
Этапы становления
- Поступление в университет по направлению «Менеджмент», «Экономика», «Юриспруденция», «Государственное и муниципальное управление».
- Освоение управленческих и экономических дисциплин, участие в практике и стажировках, изучение корпоративного права, финансового анализа, проектного управления.
- Опыт работы в управленческих, административных, финансовых отделах, участие в проектах и корпоративных мероприятиях.
- Получение опыта на руководящих позициях — начальник отдела, заместитель председателя, член правления, развитие профессиональных компетенций.
- Назначение или избрание на должность председателя правления, реализация корпоративной стратегии, развитие организации, повышение квалификации.
Где работают
- Компании, холдинги, корпорации — Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону.
- Банки, кооперативы, некоммерческие организации, ассоциации, профессиональные объединения.
- Государственные и муниципальные организации, управляющие компании.
- Консалтинговые фирмы, исследовательские центры по вопросам корпоративного управления.
Примеры из практики
Пример 1. В Екатеринбурге председатель правления крупной корпорации внедрил стратегию цифровизации бизнеса, которая позволила увеличить эффективность подразделений и расширить рынок сбыта.
Пример 2. В Санкт-Петербурге руководитель банка внедрил новые стандарты корпоративного управления, что повысило уровень доверия акционеров и клиентов.
Советы начинающим
- Развивайте управленческие и аналитические навыки — принимайте участие в проектах, изучайте корпоративное право, учитесь организовывать работу команды.
- Повышайте квалификацию на курсах МВА, участвуйте в корпоративных тренингах и конференциях.
- Работайте над развитием лидерских качеств, коммуникабельности, стрессоустойчивости и способностью принимать решения в сложных ситуациях.
- Участвуйте в корпоративных мероприятиях, стажировках, проектах, формируйте профессиональную репутацию.
Риски и особенности
Работа председателя правления связана с высокой ответственностью за результаты деятельности организации, необходимостью принимать стратегические решения, управлять большими коллективами, работать с акционерами, клиентами, контролирующими органами. Важно соблюдать корпоративные стандарты, законодательство, уметь работать в условиях неопределённости, быстро реагировать на изменения в экономике и на рынке.
Перспективы карьерного роста
Председатель правления может перейти на должность генерального директора, стать членом совета директоров, перейти в международную компанию, работать в органах власти, преподавать корпоративное управление, консультировать крупные организации по вопросам стратегии и развития бизнеса.
Навыки Председателя правления
- Стратегическое и оперативное управление правлением и организацией
- Финансовый анализ и планирование
- Корпоративное право и внутреннее администрирование
- Ведение переговоров, коммуникация с акционерами, клиентами, партнёрами
- Организация работы коллективов, внедрение стандартов управления
Личностные качества Председателя правления
- Стратегическое мышление
- Ответственность
- Лидерство
- Коммуникабельность
- Стрессоустойчивость
Карьерный рост Председателя правления
1Председатель правления2Генеральный директор3Член совета директоров4Эксперт-консультант по корпоративному управлению5Преподаватель корпоративного управления